Services pour entreprises, PME et gens d’affaires

Encourage inc. s’est donnée pour mandat de contribuer concrètement au succès des entrepreneurs en posant des diagnostics précis et en leur permettant :

  • de travailler à l’aide d’outils et d'approches pratico-pratiques
  • d’identifier et se positionner stratégiquement dans de nouveaux marchés
  • d’élaborer et mettre en œuvre une stratégie de vente, atteignable et réaliste
  • d’assurer un développement et une croissance rentables
  • d’implanter une politique de service à la clientèle hors pair afin de se démarquer de ses concurrents.

Services offerts

diagnostic360Nous effectuons un diagnostic sur l’ensemble des activités de votre entreprise afin de vous permettre de prendre des décisions basées sur des faits réels.  L’expertise des membres de notre équipe est complète et couvre les 4 fonctions vitales de l’entreprise celles-ci étant ; le marketing, les ventes, les opérations (ressources matérielles et humaines) et les finances.

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Encourage offre un service de préparation et accompagnement du cédant et de la relève au transfert d’entreprise.

Les interventions du transfert  d’entreprise de l’équipe d’Encourage permettent :

 

  • De faire un diagnostic 360 du contexte actuel des enjeux
  • L’élaboration des étapes du transfert d’entreprise
  • L’évaluation des aptitudes et compétences requises de la relève
  • Planifier le transfert des connaissances distinctes du cédant
  • La préparation à la relève
  • La planification de la passation des pouvoirs
  • De revoir le modèle d'affaires
  • Le dégagement graduel des opérations par le cédant
  • Le maintien des emplois
  • L’assurance de la pérennité de l'entreprise
  • Protéger l'héritage de l’entreprise
identiteL’identité de votre entreprise est la fondation d'une philosophie. Elle représente l’ensemble des éléments particuliers qui distingue votre entreprise. Elle reflète votre mission, votre vision et vos valeurs, qui contribuent à vous positionner adéquatement dans votre industrie.

Deux solutions s’offrent à vous :

  1. vous débrouiller tout(e) seul(e) ou
  2. faire appel à des spécialistes pour la réalisation de votre étude de marché.

etudemarcheSi vous optez pour la première solution, sachez qu’elle nécessite beaucoup de temps et de travail. Encourage élabore et interprète les résultats de votre étude de marché afin que vous puissiez prendre les bonnes décisions et investir aux bons endroits.

Encourage propose deux approches :

  • Accompagnement Étude de marché, vous permet d’avoir une partie prenante et active dans l’analyse de votre projet en étant accompagné d’experts dans ce domaine.
  • Étude de marché clé-en-main : notre équipe de stratèges se charge d’effectuer toutes les étapes de votre étude de marché.
positionnement
  • Votre positionnement stratégique donne une place de distinction et d’attraction à vos produits et/ou services.
  • Encourage s’assure que votre positionnement soit également réaliste, rentable et vous démarque de vos concurrents.

Votre identité :

  • mission
  • vision
  • valeurs

Vos produits et services :

  • caractéristiques
  • avantages
  • bénéfices
  • votre avantage concurrentiel

Votre analyse de l’industrie :

  • marchés cibles
  • concurrents
  • tendances

Votre plan marketing :

  • les actions opérationnelles à prendre sont incluses à même l’analyse du mix marketing d’Encourage

Votre plan de vente :

  • élaboration de la stratégie de vente
  • projections du chiffre d’affaires
planaffaire

Votre plan des ressources opérationnelles :

  • les fonctions et responsabilités des gestionnaires
  • l’organigramme
  • le plan de recrutement
  • les équipements et ressources matériels
  • capacité de production

Votre plan financier :

  • seuil de rentabilité
  • analyse détaillée de vos prévisions financières

« La vente, c’est d’être à l’écoute des besoins, de développer des relations durables et de proposer des solutions qui conviennent aux attentes du client. » - Lyne Pelchat

developpementNotre équipe de stratèges élabore un mode de développement basé sur votre réalité. D'abord, il faut déterminer quels sont les objectifs financiers à atteindre, et, une fois que la stratégie est définie il sera important de déterminer si votre entreprise a la capacité de production généré par le succès de votre plan de développement (diagnostic 360 de l’entreprise). Notre approche fera en sorte que vous allez trouver des clients dans de nouveaux marchés, établir des relations avec des partenariats qui vont contribuer à l’atteinte de votre objectif et accroître la clientèle actuelle. Essentiellement, notre stratégie de développement va contribuer à la croissance de votre entreprise. Les services de développement sont également disponibles avec Encourage. Nos experts en ventes exécutent la stratégie avec rigueur et professionnalisme. Cette option vous évite l’embauche de personnel de vente lors d’une mise en marché et/ou stratégie de fidélisation.

coachingNotre coaching en développement des affaires s'adresse aux dirigeants, aux gestionnaires, aux entrepreneurs désirant améliorer leurs compétences en savoir-être et savoir-faire pour arriver à atteindre leurs objectifs individuels et ceux de l’organisation. Pour optimiser l’effet du coaching Encourage propose une rencontre initiale afin de prendre le pouls de l'entreprise et évaluer ses besoins pour ainsi mettre en évidence les points prioritaires à ajuster ainsi que les atouts sur lesquels miser. Suite à notre analyse, un plan d'action concret est élaboré avec l’individu afin que l’entreprise puisse bénéficier du plein potentiel des capacités et compétences de son personnel clé pour être plus productif et rentable.

Forfaits

En tant que dirigeant, vous devez continuellement acquérir de nouvelles connaissances, car vous faites face à de nombreux changements organisationnels. Notre style de coaching fait ressortir le plein potentiel de l’individu et vous donne accès aux multiples outils que nous avons conçus tout au long de notre carrière. Grâce à notre approche, vous pourrez développer les compétences requises pour atteindre vos objectifs et faire face aux défis pour lesquels vous devez trouver LES bonnes solutions !

INCLUT

  • Une rencontre Dynamite d’une durée de 90 minutes par année avec 2 stratèges.
  • Élaboration ou ajustement des prévisions des ventes, des budgets et de l’attraction et rétention de la main-d’oeuvre, basés sur les objectifs.
  • Stratégie de développement.
  • 4 appels par mois d’une durée de 15 minutes avec un stratège de l’équipe Encourage (ne peuvent être reportés).
  • 6 rencontres annuelles d’une durée de 60 minutes avec un stratège.

195$ / mois (+ taxes)

Vous êtes prêt à démarrer votre entreprise ? Gagnez du temps et optimisez votre investissement en profitant de l’expertise de stratèges expérimentées et passionnées ! Afin de démarrer du bon pied, bénéficiez d’un accompagnement et d’un suivi des plus professionnels !

INCLUT

  • Une rencontre de consultation avec stratège.
  • Recherche et suggestion d’un nom d’entreprise ou d’un slogan.
  • Conception d’un logo : proposition de 3 logos, 3 rondes de modifications sur le logo choisi et envoi du logo en formats jpg, eps, pdf.
  • Conception et design d’une carte d’affaires selon vos indications et impression de 500 copies.
  • Branding de base pour 2 plateformes de médias sociaux (1 gabarit, 1 photo de profil et 1 bannière).
  • Ouverture ou mise à jour de vos pages Facebook et LinkedIn.
  • Réservation du nom de domaine pour le site web de votre entreprise.

1 995$ (+ TAXES)

Vous cherchez à trouver LA stratégie pour atteindre les objectifs de ventes de votre entreprise ? Est-ce que vous avez bien identifié le profil de la clientèle à qui vous désirez vendre ? Est-ce que votre offre est claire et est-ce qu’elle vous démarque de vos concurrents ?

INCLUT

  • Une rencontre de consultation avec stratège.
  • Élaboration de votre profil client et du territoire à couvrir.
  • Rédaction du C.A.B. (caractéristiques/avantages/bénéfices) de vos produits et de vos services.
  • Validation des prix de vos produits et services.
  • Élaboration de vos objectifs de ventes.
  • Conception de votre stratégie de développement.
  • Formation des approches S.A.P. (solutions d’appels profitables) et S.C.P. (solutions de courriels profitables).
  • Analyse de l’industrie (secteur d’activité).

1 995$ (+ TAXES)

Une stratégie marketing nécessite un temps de réflexion et d’analyse, peu importe le type d’entreprise que vous dirigez. Vos efforts et vos investissements reliés au marketing doivent refléter vos objectifs de ventes. Quels médias cibler ? Imprimés ? Numériques ? Comment faire ? Augmentez vos ventes grâce à nos conseils judicieux sur une bonne stratégie marketing !

INCLUT

  • Une rencontre de consultation avec stratège.
  • Validation de vos prévisions des ventes.
  • Élaboration de votre plan et budget marketing.
  • Planification d’une campagne mix-marketing.
  • Planification annuelle des campagnes de médias sociaux
    (2 plateformes).
  • Conception et design de votre offre de service incluant un dépliant (maximum 2 versions seront présentées).

2 995$ (+ TAXES)

L’élaboration de budgets prévisionnels est la clé de la réussite pour faire croître votre entreprise et en assurer la pérennité. Les budgets vous permettent de prendre des décisions éclairées et vous guident vers les meilleures stratégies à implanter pour atteindre vos objectifs. Vous voulez planifier vos dépenses et vos revenus ? Vous désirez utiliser vos résultats financiers pour mieux prévoir votre croissance ? Nous vous accompagnons dans vos démarches !

INCLUT

  • Une rencontre de consultation avec stratège.
  • Analyses des résultats financiers des dernières années.
  • Planification du budget.
  • Recommandations des stratèges.
  • Structuration et planification.
  • Accompagnement à l’intégration des différents budgets (opérations, marketing, RH, etc.).

1 995$ (+ TAXES)

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